Nonghyup Economic Research Institute

아산 송악농협 : 브랜드 떡사업으로 지역쌀 판로확보

2010-02-12 박희철 책임연구원



	□ 아산 송악농협은 1,145명의 조합원이 있는 소규모지만 조합원에 밀착된 사업을 통해 실익에 기여하면서 안정적인 경영에 성공함 □ 시장 경쟁력을 갖춘 경제사업 성공모델을 확립하여 지역 활성화와 조합원 소득 제고에 기여 - '96년 시작한 사슴육골즙공장에서 '09년 3억 1,850만 원의 녹용과 육골을 농가에서 매입하고, 총매출액 38억 원을 달성함 - “느티나무” 전통 떡과 쌀빵 원료로 ’09년 14억 원 상당의 쌀과 잡곡을 조합원으로부터 매입하여 품질이 낮은 지역쌀 판매 문제를 완전히 해소하고 쌀 가공사업 총매출액 40억 원을 달성함 - 가공공장에 연중 30명의 고용을 창출하여 연간 6억 원의 농외소득 기여를 하고 사회적 기업 역할을 하며 시장지향적 사업전략을 추진하여 원가경영을 실천함 - 순회수집과 배송으로 거래비용을 절감시키면서 생협에 판로를 연계하여 ’08년 친환경 농산물 매출 40억 원을 일으키도록 지원하였으며, ’09년부터는 아산시연합판매사업도 주도적으로 추진함 □ 아산 송악농협은 민주적 운영과 합리적 인센티브 제도를 통해 조합원의 사업 참여를 유도하고 경제사업 활성화를 추구하여 ’09년 조합 전체 매출총이익 173억 원 중 77%인 133억 원을 경제사업에서 실현하였음 - 송악농협은 조합원이 가장 필요로 하는 사업(과잉 생산한 사슴육골과 녹용, 질이 낮은 쌀, 친환경 농산물 등의 판매)에 전략적으로 진출하여, 조합원 참여를 통한 경제사업 활성화에 성공하였음 - 가공사업의 원료 수매가격과 순회수집의 위탁 수수료는 조합원이 참여하는 위원회와 이사회에서 민주적으로 결정하고 있음

	Ⅰ. 아산 송악농협 개황 Ⅱ. 아산 송악농협의 사업 성과 1. 쌀 가공사업: “느티나무” 떡 2. 건강보조식품 가공사업: 사슴육골즙공장 3. 친환경농산물 직거래사업: 생협과 연계 Ⅲ. 아산 송악농협의 성공 요인 Ⅳ. 아산 송악농협 사례의 정책적 시사점