Nonghyup Economic Research Institute

우수조합 사례연구 - 횡성 서원농협

2010-01-05 임영선 수석연구원



	□ 서원농협은 직거래를 통해 틈새시장을 개척하고, 지역 농산물의 가치 제고를 위한 가공사업을 적극적으로 추진 - 대도시에 23개의 직거래 장터를 지속적으로 운영하여 단골 고객을 확보하고, 한우 등 연간 72억원의 농축산물을 판매 - 지역의 잡곡류와 엽채류를 중심으로 선식, 기름, 장류, 나물류 등 웰빙 제품을 개발하여 연간 66억원의 매출을 달성 - 제값받기 판로확보를 위한 직거래 및 가공사업이 경제사업 매출액(320억원)의 43%를 차지하고 있음 □ 조합원에게 최선의 가격을 제공하는 것을 목표로 경제사업을 추진하여 농가소득 증대와 농촌고용 창출에 기여 -가공사업의 원료 농산물은 계약재배를 통해 전량 수매하고 있으며, 조합원에게 시장가격보다 5% 높은 가격을 제공 -직거래 사업은 조합원에게 한우 사육을 위탁하는 사업을 통해 연간 3억원 규모의 안정적 농가소득을 제공 -가공공장은 연중 가동되는 다품목 생산체제로 운영하여 30여명의 일자리를 창출하는 농촌형 사회적 기업 모형을 실현 □ 서원농협은 조합원 중심의 경제사업 활성화를 통해 지역조합의 경영 건전화에 성공한 사례로 높게 평가됨 -조합의 총매출이익에서 경제사업 비중은 71%로 전국조합 평균치(26%)를 훨씬 상회하는 경제사업 중심 경영체제를 실현 -경제사업을 통한 지역경제 활성화로 신용사업도 건전하게 발전하는 등 종합농협의 시너지 효과와 선순환 구조를 구축 -IMF 직후 신용사업 부실로 인한 조합 합병 위기를 조합원이 참여하는 경제사업 활성화를 통해 자력으로 극복하였음

	Ⅰ. 서원농협 개황 Ⅱ. 성과 분석 Ⅲ. 성공 요인 Ⅳ. 시사점