¹Ì±¹ Áõ½Ã, µµ¸ÅÀç°í È£Á¶¿Í Àº..
ÁÖ°¡ : ÄÚ½ºÇÇÁö¼ö 1,662.2p(¡è..
2¿ùÁß ÀºÇà ±â¾÷´ëÃâÀº 2.9Á¶¿ø..
±¸Á¦¿ª¹ß»ýÀÌ Ãà»ê³ó°¡¿¡ ¹ÌÄ¡´Â ¿µÇâ°ú ´ëÃ¥
µÎ¹ÙÀÌ »çŸ¦ ÅëÇØº» ¼¼°è°æÁ¦ ºÒ¾È ¿äÀΰú ½Ã..
½Ò ¼ö±Þ µ¿Çâ°ú Á¤Ã¥°úÁ¦
¹Ì±¹ ³ó½Äǰ À¯Åë ȯ°æÀÇ µ¿ÅÂÀû º¯È
ÇÑ-Àεµ CEPA ü°áÀÇ ÁÖ¿ä ³»¿ë°ú ±â´ëÈ¿°ú
ÀϺ»³óÇùÀÇ ÇöȲ°ú °úÁ¦
¾Æ»ê ¼Û¾Ç³óÇù : ºê·£µå ¶±»ç¾÷À¸·Î Áö¿ª½Ò ÆÇ·Î..
¾È¼º °í»ï³óÇù -³óÃÌÇü »çȸÀû ±â¾÷ ¿î¿µ-
ÀϺ»ÀÇ ³ó¾÷»ý»ê º¯È ÃßÀÌ¿Í ÀϺ»³óÇùÀÇ °úÁ¦
2010³âºÎÅÍ ´Þ¶óÁö´Â Á¦µµ
½Ä·®¾Èº¸ Æò°¡¸¦ À§ÇÑ ½Ä·®¾ÈÁ¤Áö¼ö °³¹ßȰ¿ë ¹æ..
°æÁ¦À§±â¿Í Çùµ¿Á¶ÇÕ »ç¾÷¸ðÇüÀÇ °Á¡
±¸Á¦¿ª¹ß»ýÀÌ Ãà»ê³ó°¡¿¡ ¹ÌÄ¡´Â ¿µÇâ°ú ´ëÃ¥
ÀÌ º¸°í¼´Â ÃÖ±Ù ±¸Á¦¿ª ¹ß»ýÀÌ Ãà»ê ³ó°¡¿¡ ¹ÌÄ¡´Â ¿µÇâ°ú ´ëÃ¥¿¡ °üÇÏ¿© °ËÅäÇϰí ÀÖ´Ù. ±ä±ÞÇÑ »óȲ¿¡¼ ÇÊ¿äÇÑ ´ëÃ¥ÀÇ ¼ö¸³ÀÌ Àý½ÇÇÏ´Ù.
¾Æ»ê ¼Û¾Ç³óÇù : ºê·£µå ¶±»ç¾÷À¸·Î Áö¿ª½Ò ÆÇ·ÎÈ®º¸
¾Æ»ê ¼Û¾Ç³óÇùÀº 1,145¸íÀÇ Á¶ÇÕ¿øÀÌ ÀÖ´Â ¼Ò±Ô¸ðÁö¸¸ Á¶ÇÕ¿ø¿¡ ¹ÐÂøµÈ »ç¾÷À» ÅëÇØ ½ÇÀÍ¿¡ ±â¿©ÇÏ¸é¼ ¾ÈÁ¤ÀûÀÎ °æ¿µ¿¡ ¼º°øÇß´Ù. À̱ÛÀº ¾Æ»ê¼Û¾Ç ³óÇùÀÇ ´Ù¾çÇÑ °æÁ¦»ç¾÷ÀÇ ¼º°ø ¿äÀÎÀ» ºÐ¼Çϰí ÀÖ´Ù...
µÎ¹ÙÀÌ »çŸ¦ ÅëÇØº» ¼¼°è°æÁ¦ ºÒ¾È ¿äÀΰú ½Ã»çÁ¡
ÃÖ±Ù ¿ì¸®³ª¶ó°¡ ¸ðµ¨·Î »ï°í µÎ¹ÙÀÌ °æÁ¦°¡ ÈÖû°Å¸®¸é¼ ¼¼°è °æÁ¦¿¡ ¶Ç ÇϳªÀÇ Ãæ°ÝÀ» ÁÖ¾ú´Ù. ÀÌ º¸°í¼´Â µÎ¹ÙÀÌ »çÅÂÀÇ ¹è°æ°ú Àü°³°úÁ¤À» »ìÆìº½À¸·Î½á ½Ã»çÁ¡À» ´øÁ®ºÎ°í ÀÖ´Ù.
¾È¼º °í»ï³óÇù -³óÃÌÇü »çȸÀû ±â¾÷ ¿î¿µ
ÀÌ ±ÛÀº ÀÛÁö¸¸ ½Ç¿ëÀûÀÎ °í»ï³óÇùÀÇ ¼º°ø »ç·Ê¸¦ ³óÇù¿î¿µÀÇ Æ¯Â¡°ú ³óÃÌÇü »çȸÀû ±â¾÷ ¿î¿µ »ç·Ê·Î ³ª´©¾î ¼Ò°³Çϰí, ¼º°ø¿äÀΰú ¾Ö·Î»çÇ×, ÇâÈÄ °èȹÀ» »ìÆìº» ÈÄ, ½Ã»çÁ¡À» »ìÆìº¸°í ÀÖ´Ù.
¹Ì±¹ ³ó½Äǰ À¯Åë ȯ°æÀÇ µ¿ÅÂÀû º¯È
ÀÌ ±ÛÀº ¹Ì±¹ U.S.D.A. AMS¿¡¼ ÀÛ¼ºÇÑ ¡°The Dynamics of Change in the U.S. Food Marketing Environment¡±¸¦ ¹ø¿ª¤ýÁ¤¸®ÇÑ °ÍÀ¸·Î¼ ÃÖ±Ù ¹Ì±¹ À¯Åëȯ°æÀÇ È帧À» ´ã°í ÀÖ´Ù.
ÀϺ»ÀÇ ³ó¾÷»ý»ê º¯È ÃßÀÌ¿Í ÀϺ»³óÇùÀÇ °úÁ¦
ÀϺ»ÀÇ °æ¿ì ³ó»ê¹° ½ÃÀå°³¹æ È®´ë µî¿¡ µû¸¥ ³ó¾÷»ý»ê¾× °¨¼Ò°¡ ³ó¾÷»Ó¸¸ ¾Æ´Ï¶ó ³óÇù »ç¾÷¿¡µµ Å« ¿µÇâÀ» ÁÖ°í ÀÖ´Ù. À̱ÛÀº ÀϺ»ÀÇ °æ¿ì ³ó¾÷»ý»ê °¨¼Ò¿¡ µû¸¥ ³óÇùÀÇ °úÁ¦¸¦ ´Ù·ç°í ÀÖ´Ù.
ÇÑ-Àεµ CEPA ü°áÀÇ ÁÖ¿ä ³»¿ë°ú ±â´ëÈ¿°ú
ÃÖ±Ù ÇÑ-Àεµ CEPA(Æ÷°ýÀû °æÁ¦µ¿¹ÝÀÚ ÇùÁ¤)°¡ ü°áµÇ¾ú´Ù. ÀÌ Ã¼°áÀÌ ±¹³» °æÁ¦¿¡ ¹ÌÄ¡´Â ¿µÇâ¿¡ ´ëÇÏ¿© ºÐ¼®ÇÔ°ú ¾Æ¿ï·¯, ƯÈ÷ ³ó»ê¹° ºÎºÐ¿¡¼ ¹Î°¨ ǰ¸ñµé¿¡ ´ëÇÑ ¿µÇâ¿¡ ´ëÇÏ¿© ºÐ¼® Çϰí ÀÖ´Ù.
2010³âºÎÅÍ ´Þ¶óÁö´Â Á¦µµ
ÀÌ º¸°í¼´Â 2010³â ºÎÅÍ ´Þ¶óÁö´Â Á¦µµ¿¡ ´ëÇÏ¿© ³ó¾÷¡¤³óÃÌ ºÎ¹®, À¯Åë, ±ÝÀ¶ ¹× ¼¼Á¦ ºÎ¹®, º¹Áö ¹× ±âŸ µî ´Ù¾çÇÑ ºÐ¾ßÀÇ Á¦µµÀÇ º¯È¸¦ »ìÆìº¸°í ÀÖ´Ù.
¿ì¼öÁ¶ÇÕ »ç·Ê¿¬±¸ - ¾Æ»ê ¼Û¾Ç³óÇù
¿ì¼öÁ¶ÇÕ »ç·Ê¿¬±¸-¾È¼º°í»ï³óÇù
¿ì¼öÁ¶ÇÕ »ç·Ê¿¬±¸-Ⱦ¼º ¼¿ø³óÇù
¿ì¼öÁ¶ÇÕ »ç·Ê¿¬±¸-³óÇù°æÁֽÿ¬ÇÕ»ç¾÷´Ü
¿À¹Ù¸¶±ÝÀ¶±ÔÁ¦¹ý¾È ³í¶õ
ÃÖ±Ù ¹Ì ¿À¹Ù¸¶ ÇàÁ¤ºÎ°¡ ÃßÁø ÁßÀÎ ±ÝÀ¶±ÔÁ¦¹ý¾ÈÀÌ Àü¼¼°èÀÇ °ü½ÉÀ» ÁýÁß½Ã۰í ÀÖ´Ù. ³í¶õÀÇ ÇÙ½É..
¸®Ã÷(REITs: Real Estate Investment Trusts)
±¹Á¦È¸°è±âÁØ(IFRS: International Financial Reporti...
°í¿ë·ü (employment to population ratio)
CMA (Cash Management Account)
ÇÁ¸® ¿öÅ©¾Æ¿ô (Pre-Workout)
ÀϺ» ¹Ì¾ß±âÇö ÀÇȸ ÀÇ¿ø ÀÏÇà ¹æ¹®
Áö³ 6ÀÏ(±Ý) ÀϺ» ¹Ì¾ß±âÇö(ÏààòÇö)ÀÇ ÇöÀÇȸ ÀÇ¿øÀÎ ¡®³ªÄ«Áö¸¶ ¸ðÅäÇϷ硯 ÀÇ¿ø°ú ¹Ì¾ß±âÇöÀÇ ¼¿ï »ç¹«¼ÒÀåÀÎ ¡®¾Æº£ ..
³óÇù ³ó»ê¹° °¡°ø°øÀå Àü¹®°¡ ¿öÅ©¼¥ °³ÃÖ
Áö³ 6ÀÏ(±Ý) ¿ì¸® ¿¬±¸¼Ò´Â ³óÇùÀÇ °¡°ø°øÀå °æ¿µÄÁ¼³ÆÃ ¿Ï¼ºµµ Á¦°í¸¦ À§ÇÑ Àü¹®°¡ ÀÇ°ß ¼ö·ÅÀ» À§ÇÑ ¿öÅ©¼¥À» °³ÃÖ Çß´Ù..
Àû´çÇÑ ÃⱸÀü·« ½ÃÇà ½Ã±â´Â ¾ðÁ¦¶ó°í º¸½Ê´Ï±î?
2010³â »ó¹Ý±â
2010³â ÇϹݱâ
2011³â »ó¹Ý±â
2011³â ÇϹݱâ ÀÌÈÄ